我国BOB集团公司风险控制管理体系工作人员的技术专业能力和管

11月 1, 2021 新闻

为落实老总提到的“管理方法提升提高年”的主要重要批示,贯彻落实“统一领导干部,分类管理”的风险控制竖直管理模式,提升BOB集团公司风险控制管理体系工作人员的技术专业能力和管理水平,2017年12月14日中午,我国BOB投资控股公司风险管控总公司举行了名为“公司怎样建立高效率的全方位风险性体系管理为发展战略服务保障”的风险控制学习培训。 学习培训诚邀了和君咨询企业合作伙伴做为老师,就公司全方位风险性管理机制基本建设实体模型,典型性领域风险管控特点分析,风险管控基本建设案例分析,全方位风险性管理手册的制定与维护保养,全方位风险管控与内部控制管理体系的对接与落地式及顾客风险管控典型性难题分析与推荐等领域开展了系统软件解读。本次学习培训基础理论与具体例子紧密结合,并与出席员工就具体工作碰到和了解的情况做好了深入研究和沟通交流。 集团公司隶属各二,三级企业风险控制机构的风险控制主管,风险控制责任人及风险控制技术骨干总共五十余人参与了实地学习培训,并在会议后填好了问卷调查。参会人员广泛认为培训计划实干,有极强的指导意义,对学习培训提供了较高的点评。2018年,企业集团风险管控总公司将依照卢志强老总落实党的十九大精神实质提到的“把握机遇,担当使命,改革创新,大国强企”的规定,不断提升竖直管理模式的贯彻落实,举行内容丰富的风险控制培训课程活动,并将学习培训結果列入风险控制考评管理体系内,逐步完善统一的风险控制工作中语言表达,通畅的左右沟通渠道及较好的风险管控学习氛围,为公司业务发展趋势服务保障。