Tag: 发展

天津荣程集团-从实业到跨界融合发展的转型之路

建材网

天津荣成集团董事局主席张荣华

简介:

1978年,十一届三中全会拉开改革序幕,中国正式走上改革开放之路。改革开放40年了。40年来,中国经济总量增长了200多倍,对世界经济的贡献率超过30%,中国与发达国家的差距在缩小。40年来,辉煌而硕果累累,举世瞩目。

作为改革开放的见证者、实践者和受益者,民营企业和民营经济从无到有、从小到大、从弱到强,创造了中国60%以上的GDP,缴纳了50%以上的税收,贡献了70%以上的科技创新和新产品开发,提供了80%以上的就业岗位。民营企业已经成为中国经济持续健康发展的重要力量。

改革开放40年来,荣成集团作为一家民营企业,是改革开放的见证者、实践者和受益者。它于1989年由张祥青和张荣华创立,始于唐山。2001年进入天津,成为天津大型民营骨干企业之一。29年来,蓉城从无到有,从两个人到8000人,从负债3000元到总资产150亿元,从制造到创造,到智能制造,从金属到金融,从单一到相关多元跨界融合发展,形成了实体产业+科技金融的新业态,将钢铁的硬实力与文化的软实力融为一体,演绎了一个民营企业的创业史和成长史。29年来,荣成集团上缴税收80多亿元,为社会贡献近200亿元(其中用于社会公益事业5.5亿元)。2017年,位列中国企业500强第263位,中国民营企业500强第73位,连续13年位居天津民营企业100强第一位。

纵观荣成集团的创业之路和转型发展之路,对于一直追随改革开放、正在努力适应新时代、融入新时代的民营企业具有重要的借鉴意义。

从零开始,开拓创新,壮大钢铁工业。

创业者的成功从来不是天上掉下来的,而是来自于努力。1989年,张祥青和张荣华从零开始,卖早餐和养猪。经过两年的努力,小两口成了令人羡慕的“万元户”,开始涉足废钢生意。然而,当事情不顺利时,第一次报废业务失去了资本。有人说,成功属于坚持不懈。像所有成功的人一样,这对夫妻在许多困难面前顽强地坚持着。

1994年,改革的春风正吹遍中国,敏锐的嗅觉使他们决定用做废钢生意赚到的第一桶金创办顺达冶金原料厂。当年他们实现了几十万元的利润,完成了入行的原始资本积累。

1998年,张祥青和张荣华租赁了一家关闭的集体钢铁企业,利用废钢成立了丰南姬发特钢有限公司。1999年10月,在滦南租赁了一家拥有高炉和转炉的倒闭企业,成立了唐山合力钢铁厂。2001年4月,当他们得知天津津南某钢厂濒临破产,正在寻求整体出售时,果断以令人瞠目结舌的价格(2.8亿元)和速度(12天)买断了原渤海冶金,成立了天津荣成。一个天津钢铁工业的巨人从此诞生。当年天津荣成实现产值1.3亿元,上缴税收252万元,从业人员500人。2004年4月28日,钢花飞溅改写了荣成有铁无钢的历史。此前的800个日日夜夜,荣成装运铁水150多万吨,6万多车次,安全行驶40万公里,相当于绕地球三圈,创造了冶金工业奇迹。

自2001年以来,荣成集团投入巨资进行产业链延伸、设备升级、技术改造、两化融合智能制造、节能减排、绿色工厂建设,使昔日濒临倒闭的小铁厂彻底转型,一座现代化的钢铁城巍然屹立在金谷大地。目前,荣成集团钢铁主业年产钢铁、钢材、钢材500万吨,形成管(坯)、带(钢)、线(材)、棒(材)四大产品系列,涵盖普通钢、特殊钢等上百个规格。该产品已被进口到北京现代、起亚、徐工和龚琳,以及高速铁路和海洋石油。

转型多元发展跨界融合创新

从“十一五”到“十二五”,铁矿石价格涨了十倍,焦炭价格从400元/吨涨到2700元/吨。特别是在2008年的金融危机中,张祥青和张荣华敏感地意识到单一行业面临的风险,果断地进行战略转型,探索出一条基业长青的新路。

在张荣华的主持下,2015年,集团顶层设计和十三五战略规划出台。明确“坚持发展& lsquo五项原则& rsquo还有& lsquo不要三枪。原则,加强文化建设和品牌建设,推行五项经营原则,加强& lsquo资本& rsquo运营,立志成为产业互联网金融的引领者、运营模式的创新者、美丽庄园的建设者、健康标准的制定者”是十三五的发展宗旨。提出“在& lsquo十三五规划& rsquo在此期间,我们将以产业基因为基础,以产融互动为战略,以资源整合为核心,以互联互通为宗旨,不断创新客户价值,向世界500强企业进军。明确集团的3+2战略组合模式(钢铁、健康、文化三大产业;科技与金融双轮驱动),实现“一体两翼、多业并举”(即实体产业、科技+金融)的战略布局,构建实体产业+科技+金融的商业模式。同时提出:做精、做优、做专,做强钢铁工业;做新、特、强,做大产业互联网金融、文化、健康。到“十三五”末,实现万亿级交易平台。

在战略规划的指引下,荣成集团转型升级全面推进。跨界融合发展的现代企业集团,全面进入新时代,踏上新征程。

钢铁主业着力打造与城市和谐共生的钢铁制造业,打造冶金企业智能化升级典范,争当行业创新发展排头兵。推进“破旧立新、降本增效”的供给侧结构性改革,向优质高效要效益。田蓉、汤荣先后通过了工信部行业标准条件。20余热发电、265同轴技术、转炉蒸汽发电、脱硫脱硝等一大批节能环保项目相继上马。产品研发突飞猛进,优特钢比例逐年提高,达到50%以上。两化融合第一期顺利启动,将钢铁产业从制造升级为“智造”制造,为打造绿色工厂、成为绿色生态标杆企业插上了翅膀。天津荣成入选中国冶金报首届中国钢铁企业排行榜“十大品牌钢企”。因为竞争力强,被冶金规划院评为A级钢企。

科技金融板块快速发展。财付通是中国冶金行业仅有的两家拥有中国人民银行颁发的支付牌照的企业之一,也是中国四家拥有海关税费电子支付资质的企业之一。2017年交易额突破4000亿元,利润超过4500万元,进入全国支付行业前20。电子商务交易规模超过500亿元。依托北方备件商城线上线下联动,融通实现了备件集中管理和配送,年降低备件库存2400多万元。滨海尚云金控集团的成立,开启了进军万亿资金交易、千亿融资规模的产业科技金融平台的新征程。

健康板块秉承“实现人类健康百年”的梦想,基地建设、产品研发、平台运营日新月异,硕果累累。目前拥有年产300吨健康酒的生产能力。各种新产品,如北纬45度、孝米、荣成级等。,大健康产业园运营成效显著。加拿大跨境O2H有机送货家电业务平台的运营模式得到了加拿大BC省政府的高度认可,成为了BC省较大的有机超市的线上代理。购买的手机版上线运营自然为平台的经济稳定奠定了基础。

文化板块正在成为荣成集团转型升级的排头兵。2013年12月26日建成的时间记忆纪念馆,是中国时代梦想的提出者。自开业以来,已接待游客40多万人次,授予特许经营单位30多个。成为天津市重要的爱国主义教育基地,荣获《中国国家旅游》杂志颁发的“文化旅游创新年度贡献奖”,通过AAA级景区评定。2017年12月26日,56个国家遗产研究推广中心落成,构建文化保护与产业发展融合新模式,引领文化产业创造性转化和创新性发展。2017年,以《时代记忆》为代表的文化板块,在社会各界的关注和支持下,成功开启了传播中华优秀传统文化的国际征程,先后举办了“China & middot时代的记忆是一次英国之旅》、《中国& middot“斯里兰卡的时光记忆”文化交流活动为中国非物质文化和产品走出国门、走向世界搭建了平台,引起了巨大反响。

对文化产业情有独钟的张荣华表示,未来,荣成集团将以“国际化发展、文化先行、产业同步”为宗旨,以“古今结合、产融互动、东西文化融合”为发展方向,坚持“古为今用、求新求变”的理念 围绕文化产业核心载体建设,构建文化产业全产业链平台经济模式,促进东西方文化互鉴。

实践表明,从“十一五”到“十三五”,以产业为依托,科技与金融、健康与文化相融合,产融结合,相互衔接,跨界融合的发展模式,转型创新之路彻底突破了单一产业发展的局限,有效支撑了企业整合资源、优势互补、结盟共赢、共同繁荣,企业规模、效益、硬业务实力、文化软实力,一个拥有20多年历史的传统实体经济企业,经过战略调整创新、转型升级、多元化发展,展现出前所未有的生机与活力、力量与魅力。

不忘初心,锐意进取,续写新篇章。

荣成集团自成立以来,就将“打造百年绿色工程”作为企业愿景,实现百年绿色工程梦想,助力中华民族伟大复兴,是全体荣成人的不懈追求。

当前,经济发展进入新时代,中央提出要按照高质量发展的要求,以供给侧结构性改革为主线,推动经济实现质量变革、效率变革、动力变革。十九大报告提出一带一路、中国制造2025、京津冀协同发展、雄安新区规划建设、绿色发展、人与自然和谐相处、构建人类命运共同体等一系列战略部署,为荣成集团指明了方向和路径,也带来了千载难逢的机遇。“未来,我们将抓住政策机遇,坚定跨界融合发展的理念、理念和模式,保持定力,振奋精神,满怀信心地融入新时代,努力谱写我们成功梦想的新篇章”。荣成集团董事局主席张荣华说。

在张荣华的主持下,面对新理念、新思想和新战略,荣成集团进一步明确了未来的发展重点和战略。

钢铁领域落实国家“三去一降一补”重要部署,以供给侧改革为主线,控制总量,改善形象,提升质量,向“优强”升级,向优质高效要效益。调整结构打造核心竞争力。抓住一带一路机遇,扩大进出口,扩大电子商务平台国际贸易量。推进两化融合,打造绿色工厂,成为绿色生态标杆企业,与城市共建和谐共生的共同体。

落实中央要求,产融结合,共同努力,全面提升科技和金融服务实体经济的能力,争做行业龙头。推广“一体两翼”商业模式,将支付与金融、产业与金融相结合,将内部实体与科技、金融相链接,形成“互联网+”产业集群,升级产业价值链,为平台品牌化、产业集团化奠定基础。

贯彻全面复兴传统文化的要求,利用“一带一路”走出去的契机,搭建平台,聚集圈子,打造品牌,坚持文化先行,产业同步,以文化引领国际化进程,推动中华文化国际化发展。以东南亚国家为主,南亚国家为辅,选择独联体国家布局。关注马来西亚、海参崴、斯里兰卡的物流贸易。与“一带一路”国家对接,重点关注和对接俄罗斯的资源、种植、贸易、园区和港口、印度市场、美国的金融科技、日本和德国的技术,以及欧洲的老字号品牌和技术。它以斯里兰卡、马来西亚和新加坡为中心向外辐射。借助历史悠久的陆海丝绸之路活动,各板块推动了时间记忆文化产业园建设、中药材种植、中斯60周年系列茶叶开发、钢铁贸易、港口物流、跨境支付业务等。,努力实现国际发展新突破。

抓住健康产业战略机遇期,实施健康中国2030规划,倡导“天人合一、身心和谐”的理念,围绕“身、心、灵”,将生命、生活、生态、生产结合起来,开辟“食、养、治、养、学”五大领域,助力实现健康中国和人类的百年梦想。未来注重高质量发展,聚焦重点业务和重点项目,培育新的利润增长点。加快一带一路沿线健康产品整合,聚焦精准扶贫,加强健康产业平台品牌化建设。

对于更好地实现跨界融合发展,张荣华表示,走好跨界融合发展之路,必须坚持以思想为先导,以行动为先导。确立荣成特色新理念的战略灵魂地位,贯穿战略发展全过程,促进发展思路、动力、质量、效益的提升。“四命”(生命、生活、生态、生产)是人类生存和价值创造的核心,是成就百年绿色辉煌的核心要素。围绕“四生”规划产业布局,开发产品。“四个创新”(创意、创新、创造、创业)是个人成长、企业进步、行业变革的核心。结合“四个创新”的思维意识来开展工作,与企业跟上新时代的未来息息相关。“四化”(平台化、标准化、平台品牌化、产业链整合)是有序运营、转型升级、新业务发展的基础。利用时代的工具和模式,共享经济资源,开拓市场,助力融合。“四资”(资本运作、资产管理、资源整合、资金运用)是推动国际化发展的核心。通过“四资”运作,谋划顶层战略,提振强根,强强联合,拓展新产业,构建共和、共生、共享、共赢、共荣的“命运共同体”。

一个私营企业的起步、发展、成长和扩张随着时间、空和环境而变化。但是,创新引领新时代,创新是永恒的主题。作为一家传统制造企业,张荣华和她的团队深谙此道。一个实体企业经过几十年的创新奋斗,面貌焕然一新,走出了一条从行业到跨界融合发展的转型创新之路。这条道路既是历史的,也是现实的,更是未来的,对于当前企业的转型发展具有重要意义。正如Xi总书记所说:“唯创新者进,唯创新者强,唯创新者胜”。“幸福是一种奋斗”。